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业务流程
 
 
 
 
 
(1)客户沟通代表为客户做《需求分析》
(2)客户对需求分析审核并确认
(3)向客户提交《物流解决方案》
(4)客户确认方案
(5)根据《合同》和《解决方案》制定运作方案,并经双方讨论通过
(6)参与人员的沟通
(7)试运行,双方讨论出现的问题进行改进,再运行
(8)全面实施解决方案
(9)定期沟通和培训,持续改进物流管理质量